В течение пяти лет работа комиссии была направлена на организационное укрепление профсоюзной организации, повышение квалификации актива, совершенствование внутреннего учета, а также на широкую информационную и культурно-массовую работу среди членов профсоюза.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ РАБОТА И ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РУКОВОДЯЩИХ ОРГАНОВ
За отчетный период организационной комиссией была обеспечена планомерная работа коллегиальных органов профкома.
За пять лет подготовлено и проведено:
- Заседаний профкома: 61 (в среднем 12 в год).
- Заседаний президиума: 76.
- Принято постановлений профкома: 33.
Особенности периода:
- 2022 год — колдоговорная кампания и юбилей (105 лет профсоюзной организации).
- 2026 год — масштабная отчетно-выборная кампания в профорганизации: проведены 159 собраний в профгруппах, 12 собраний в малых подразделениях и 18 конференций в цехах.
Основные темы Постановлений:
- Охрана труда: Ежегодно рассматривались итоги травматизма и подготовка к работам в осенне-зимний и весенне-летний периоды. В 2022 году добавилась тема совершенствования деятельности актива в сфере ОТ, в 2023 — обеспечение спецодеждой, в 2024 — итоги СОУТ.
- Организационные вопросы: Регулярно утверждались планы обучения актива, подводились итоги оргукрепления. В 2022 ключевой темой была колдоговорная кампания и итоги Съезда ГМПР, в 2025 — формирование резерва профактива, в 2026 — подготовка и проведение отчетно-выборной кампании.
- Социально-экономические вопросы: Ежегодно рассматривались вопросы выполнения коллективного договора, социально-экономического положения работников и организации питания.
- Молодежная политика: С 2023г. вопросы молодежной политики выделены в отдельные постановления. В 2024 году впервые рассмотрен вопрос профориентационной работы.
- Контроль и планирование: Ежеквартально утверждались планы работы всех комиссий профкома, осуществлялся контроль за деятельностью структурных подразделений ППО и выполнением намеченных мероприятий.
ДИНАМИКА ЧИСЛЕННОСТИ И ОХВАТ ПРОФСОЮЗНЫМ ЧЛЕНСТВОМ
Комиссией велась системная работа по учету членов профсоюза и анализу численности. Учет в электронной форме обновлялся ежемесячно на основе данных председателей цеховых профорганизаций. Отчеты по членству ежеквартально направлялись в Свердловский обком ГМПР.
На 1 января 2026 года профорганизация завода объединяет 5315 человек. В состав ППО входит 30 структурных подразделений, в т.ч. предприятия-партнеры и профорганизация пенсионеров завода.
Ежегодно в профсоюз вступают от 180 до 300 человек.
Тенденции:
- В 2021 году наблюдался рост численности и охвата.
- В 2022–2023 годах численность снижалась по объективным причинам (в т.ч. смена собственника у профорганизации общепита в 2023 г.), но охват сохранялся на уровне 79%.
- В 2024 году зафиксирован рост численности (+66 чел.) и увеличение числа впервые принятых (314 чел.).
- В 2025 году численность снизилась на 135 человек в связи с общей тенденцией уменьшения персонала на предприятии, однако количество пенсионеров продолжает расти.
ОБУЧЕНИЕ ПРОФСОЮЗНОГО АКТИВА И ЧЛЕНОВ ПРОФСОЮЗА
Обучение оставалось приоритетным направлением.
Профактивисты проходили подготовку по основным направлениям профдеятельности и дополнительным аспектам работы: от психологии до ораторского мастерства.
Такой подход был необходим, чтобы активисты были не просто техническими исполнителями, а эффективными переговорщиками и лидерами. Главная задача заключалась в том, чтобы у каждого заводчанина был рядом спокойный, грамотный, уверенный представитель, способный выслушать, убедить и добиться результата, а у руководителя — компетентный социальный партнер.
За пять лет обучено порядка 3 000 членов профсоюза (собственными силами — более 2 000).
Динамика роста вовлеченности в обучение впечатляет: количество обученных выросло почти вдвое, расширился тематический охват и форматы.
Ключевые форматы и темы:
- Колдоговорная кампания (2022): Обучение по вопросам ведения переговоров и заключения колдоговора.
- «Школа новичка»: Регулярно проводились семинары для впервые избранных профгрупоргов, членов цехкомов и председателей. В 2023 году обучение прошли 96 человек по программе «Основы профсоюзной деятельности».
- Охрана труда: Ежегодные семинары для уполномоченных, обмен опытом, обучение по специальным программам, обучение в высших учебных заведениях.
- Работа с молодежью: Профсоюзная смена (лагеря), встречи с молодежным активом, обучение в Школе молодого профсоюзного лидера (ШМПЛ), игры «Стальные умы».
- Повышение квалификации специалистов: Сотрудники профкома проходили обучение в ФНПР, ЦС ГМПР, ФПСО и обкоме по финансовым, правовым вопросам, SMM и др.
- Отчетно-выборная кампания (2026): Масштабное обучение председателей и актива.
Внедрены новые форматы:
- Встречи «Знакомство с профсоюзом» для новых работников (в т.ч. не членов профсоюза),
- Обучение работе с нейросетями,
- Семинары со специалистами обкома,
- Обучение психологии для саморазвития и улучшения коммуникации,
- Практическое обучение уполномоченных по охране труда (обходы участков малыми группами),
- «Профсоюзная смена» (летние лагеря, охват вырос с 1 мероприятия до 4 для 500 участников в 2025 г.).
КУЛЬТУРНО-МАССОВЫЕ, СПОРТИВНЫЕ И КОНКУРСНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
Комиссия выступала координатором участия профактива в городских, областных и всероссийских мероприятиях, а также организовывала внутренние конкурсы.
Основной целью проведения широкого спектра культурно-массовых мероприятий являлось не только создание благоприятного психологического климата и организация досуга, но и стратегическое укрепление кадрового потенциала. Через вовлечение семей, развитие горизонтальных связей между цехами и популяризацию ценностей компании и профсоюза в игровой форме решаются задачи по сохранению персонала, формированию кадрового резерва и повышению правовой грамотности работников без использования формальных административных методов.
При этом для работника участие в мероприятиях – это возможность интересно провести время с коллегами или с семьей, получить дополнительные премии, заявить о себе, реализовать свои творческие таланты, интересно занять детей. И все это – практически не отрываясь от производ-ства и не тратя личные сбережения.
Ежегодные знаковые даты:
- 1 февраля — День образования профсоюзного движения в Свердловской области.
- 1 Мая — День международной солидарности трудящихся.
- 7 октября — Всемирный день действий «За достойный труд».
Внутренние конкурсы:
- Фотокросс.
- Конкурс рисунков по охране труда.
- Конкурс профгрупоргов.
- Онлайн-викторины («Социальное страхование», «Гарантии работникам», ко Дню юриста).
- Игры («Мы команда», «Стальные умы»).
- Профсоюзная рыбалка.
- Конкурс детских открыток (к юбилею профсоюзной организации).
- Творческие конкурсы (плакаты, сочинения).
Участие в вышестоящих конкурсах:
- Областная игра
- «Профсоюзная мозголомка».
- Конкурс стихотворений им. Ф.Т. Селянина.
- Конкурсы профгрупоргов ГМПР (областной и всероссийский этапы).
- Конкурсы «Профледи», «Лучший уполномоченный по охране труда».
- Мероприятия для семей металлургов (ежегодные поездки победителей в Москву, Екатеринбург).
- КВН «Профпозитив»,
- Конкурсы фотографий, плакатов и т.д.
Количество участников в год за 5 лет выросло в 3 раза (в 2021 году – более 500 человек, в 2025 году – более 1 500 человек).
РАБОТА С ПЕНСИОНЕРАМИ
На протяжении всего периода члены комиссии сотрудничали с профорганизацией пенсионеров завода:
- Оказывалась помощь в организации мероприятий.
- Проводились совместные конкурсы.
- С 2024 года организуются семинары для актива пенсионеров по направлениям работы профсоюза.
НАГРАЖДЕНИЕ ПРОФСОЮЗНОГО АКТИВА
Комиссия готовила документы для поощрения членов профсоюза. Всего за 5 лет оформлено более 600 наградных документов.
РЕЗУЛЬТАТЫ И ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ
Организационная комиссия обеспечила стабильное функционирование всех структур профорганизации.
Несмотря на колебания численности работников предприятия, удалось удержать процент охвата профсоюзным членством на уровне около 79 %.
Значительно расширилась система обучения: от точечных семинаров до массовых игр и системной подготовки резерва.
Комиссия успешно интегрировала профактив в городские и отраслевые мероприятия, ежегодно занимая призовые места.
Особого внимания заслуживает внедрение в 2024–2025 годах новых форматов работы (нейросети, психологические тренинги, встречи с работниками, не состоящими в профсоюзе), что говорит о развитии и адаптации профорганизации к современным вызовам.
Основные задачи на следующий период:
- Укрепление профорганизации.
- Цифровая трансформация учета и отчетности.
- Развитие системы обучения.
- Формирование устойчивого, грамотного кадрового резерва.